Apprendre les fondamentaux du management
En quelques mots…
Un management efficace est la clé de la productivité et de la rentabilité avec des équipes encadrées, organisées et soudées !
Parfois promu parce que bon technicien ou bénéficiant d’ancienneté dans l’entreprise, parfois manager depuis de longues années sans « rafraîchissement » de ses pratiques, le manager endosse bien des responsabilités.
Regard extérieur du formateur, mises en situations, échanges avec d’autres managers, découvrez les fondamentaux mais aussi les innovations en termes de management.
Mais au fait, c’est quoi, un bon manager?
Tentez de trouver la réponse en assistant à cette session 😉
Programme de formation
- Fonction et rôle du manager
- Se positionner dans son organisation.
- Définir le rôle et les missions du manager.
- Comprendre et adapter son style de leadership
- Communiquer
- Les principes de la communication.
- Développer les qualités nécessaires pour bien communiquer.
- Analyser et annihiler les facteurs limitants.
- Motiver
- Appliquer la pyramide de Maslow et d’autres méthodes complémentaires.
- Féliciter et réprimander.
- Comprendre la dynamique des groupes.
- Accompagner
- Le manager coach et son questionnement.
- L’entretien en face à face.
- La délégation: règles, fonctionnement, intérêt.
- L’évaluation: objectifs et résultats.
- Gérer les situations difficiles
- Apprendre des techniques de relaxation.
- Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
- Développer son assertivité pour faire face à la pression.
Infos pratiques
- Tarif: 1240€HT / personne
Nous consulter pour un devis intra-entreprise ou pour une session à distance.
- Metz, lundi 12 et mardi 13/10/2020
Public
- Dirigeants, cadres et chefs de services souhaitant faire évoluer leur management au quotidien
Objectifs pédagogiques
- Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
- Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
- Personnaliser son management en fonction des tempéraments
- S’approprier les clés du management efficace
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques, auto diagnostics, jeux de rôles, mindmapping…de quoi approfondir chaque notion et se l’approprier!
Prérequis
- Curiosité et volonté de partir sur de bonnes bases en tant que manager 😉
Modalités d’évaluation
- Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.