En quelques mots…
« Je suis débordé », « si je ne suis pas là, plus rien n’avance »…comment éviter ces situations désagréables et optimiser la gestion de son temps et l’efficacité de ses fonctions ?
En déléguant efficacement, le manager met en œuvre ses talents d’encadreur, favorise le développement des compétences et encourage les collaborateurs à aller vers plus d’autonomie.
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