Coacher efficacement son équipe à distance: Webinaire en 4 x 2h

En quelques mots…

En cette période particulière, les salariés ont plus que jamais besoin d’être “bien managés” et accompagnés pour vivre au mieux la situation, garder leur productivité et leur sérénité.

Avec ce format en 4 x 2h, ce webinaire présente l’avantage de s’adapter aux contraintes et aux atouts du moment pour se former.

Parce que continuer à aller de l’avant est essentiel, le manager a un rôle clé dans cette gestion de crise. Lui donner les outils, les conseils et une vision extérieure l’aideront certainement à coacher efficacement son équipe.

A très bientôt!

Programme de formation

• 1 – Accroître son intelligence managériale : Manager ou Leader ?
  • Bien se connaitre : capitaliser sur ses forces et transformer ses faiblesses
  • Développer son potentiel pour « tirer son équipe vers le haut »
• 2 – Connaitre les besoins et l’environnement des salariés
  • Créer un climat favorable au travail 
  • Placer le curseur de l‘accompagnement selon de degré d’autonomie 
  • Donner des repères, les aider à gérer leur stress
• 3- Adapter sa communication à la distance
  • Choisir les bons outils et la bonne fréquence de communication
  • Motiver et recadrer : adapter le ton à la situation 
  • Opter pour une approche positive !
• 4 – Adopter une posture de manager coach
  • Définir son style de « manager coach »
  • Accroître l’autonomie pour plus de résultats

Infos pratiques

•  Tarif: 550€HT / personne + 30mn de coaching post-formation offert à chaque manager.

Nous consulter pour un devis intra-entreprise. Places limitées.

• Dates:

  mardi 30 juin de 9h à 11h
  jeudi 2 juillet de 9h à 11h
  mardi 7 juillet de 9h à 11h
  jeudi 9 juillet de 9h à 11h

• 4 sessions de 2h, soit 8 heures au total
• Suite à votre inscription, un lien vous sera transmis pour vous connecter au webinaire.

Public

• Dirigeants, cadres et chefs de services amenés à manager à distance.

Objectifs pédagogiques

• S’approprier les outils d’un bon management à distance
• Adapter sa communication 
• Découvrir des techniques de manager – coach à distance

Méthodes pédagogiques

• Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques, auto diagnostics, échanges d’expériences en session de 2h…de quoi approfondir chaque notion et se l’approprier!

Prérequis

• Une volonté déterminée à traverser cette période sereinement avec son équipe 😉

Modalités d’évaluation

• Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.

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