Découvrir les outils d’un management efficace (5 jours)

En quelques mots…

Un management efficace est la clé de la productivité et de la rentabilité avec des équipes encadrées, organisées et soudées !

Parfois promu parce que bon technicien ou bénéficiant d’ancienneté dans l’entreprise, parfois manager depuis de longues années sans “rafraîchissement” de ses pratiques, le manager endosse bien des responsabilités.

Regard extérieur du formateur, mises en situations, échanges avec d’autres managers, découvrez les fondamentaux mais aussi les innovations en termes de management.

Mais au fait, c’est quoi, un bon manager?
Tentez de trouver la réponse en assistant à cette session 😉

Programme de formation

• 2 jours

  • Fonction et rôle du manager
    • Se positionner dans son organisation.
    • Définir le rôle et les missions du manager.
    • Comprendre et adapter son style de leadership
  • Communiquer
    • S’approprier les principes de la communication.
    • Développer une communication positive et adaptée.
    • Gérer les situations difficiles et réprimander
  • Organiser
    • Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
    • Déléguer et organiser le travail
    • Mettre en oeuvre le suivi des activités

  2 jours

  • Motiver
    • Comprendre les besoins des collaborateurs
    • Féliciter, encourager, dynamiser
    • Découvrir des outils de coaching d’équipe
  • Accompagner
    • Devenir un manager coach
    • Mener l’entretien en face à face.
    • Définir de “vrais” objectifs

  1 jour

  • Mettre son management en pratique
    • Place au plan d’action grâce à un jeu de cartes en management
    • Jeux de rôles et mises en situation

Infos pratiques

•  Tarif: 2800€HT / personne

Nous consulter pour un devis intra-entreprise ou pour une session à distance.

• Metz, lundi 18/01, mardi 19/01, jeudi 28/01, vendredi 29/01 et jeudi 04/02/2021.

Public

• Dirigeants, cadres et chefs de services souhaitant faire évoluer leur management au quotidien

Objectifs pédagogiques

• Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise

• Définir son « profil de manager » et le faire évoluer

• Personnaliser son management en fonction des tempéraments
• S’approprier les clés du management efficace

Méthodes pédagogiques

• Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques, auto diagnostics, jeux de rôles, mindmapping…de quoi approfondir chaque notion et se l’approprier!

Prérequis

• Une dose d’optimisme et de volonté de faire progresser son management.

Modalités d’évaluation

• Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.