Coaching

Savoir prendre de la hauteur pour accroître ses performances…

J’aime croire en le potentiel de mes coachés et en leur capacité à évoluer.
Challenger, aider la personne à sortir de sa zone de confort, l’accompagner dans son ascension vers …. SON PROPRE OBJECTIF, telle est la mission que je choisis d’accomplir avec un profond dévouement.

Lors des séances, je m’emploie à utiliser avec subtilité l’alliance de toute mon énergie, ma ténacité et mon pragmatisme, avec non-jugement, bienveillance et douceur.
Le coach s’intéresse au « Comment ? » par opposition au « Pourquoi ? ». On part du constat de la situation actuelle pour établir progressivement un plan d’action afin de maximiser les chances d’obtenir des résultats, dont seul le coaché est garant. Le coach apporte la plus-value d’une vision extérieure, neutre, détachée et positive.

Le déroulement:
Nous procédons tout d’abord à un entretien exploratoire pour faire connaissance, découvrir les attentes de l’entreprise et du coaché et poser le cadre du coaching. Le code de déontologie est communiqué au décideur et au coaché. Le nombre de séances ainsi que le lieu sont définis selon  le contexte, en face à face ou par Skype.
Une fois l’objectif défini, le coaching se déroule par séances d’environ 1h30, à intervalles réguliers. Grâce à différents outils, le coach s’adapte au rythme du coaché et produit un effet miroir, l’amenant à trouver lui-même ses solutions. Tout cela se fait très naturellement.

Pourquoi faire appel à un coach ?

Quand une entreprise fait appel à un coach pour quelqu’un, c’est qu’elle croit indubitablement en sa marge de progression et qu’elle mise sur l’accroissement de ses compétences. Il s’agit donc d’une démarche méliorative et encourageante qui a également pour vocation de valoriser la confiance.

Le coaching va permettre de travailler son savoir-être en complément de son savoir-faire, selon le domaine où la personne a besoin de progresser.
Les thèmes que l’on peut aborder sont variés : management, gestion de projet, préparation à un entretien, communication, performance, gestion du stress, gestion du temps et organisation, stratégie, forme, bien-être au travail…

Le coaching d’équipe donne de bons résultats: renforcement de la cohésion du groupe, dénouement des conflits, montée en puissance collective… L’adaptation est aussi le propre du coach 😉

Besoin d’un coaching pour vous-même ou un salarié de votre entreprise?
N’hésitez pas à demander des informations ou une offre au 06 50 83 25 82.

MERCI POUR VOS AVIS!

«Le format coaching était un point très fort, qui m’a permis d’acquérir les outils et méthodologies nécessaires pour mon poste, avec une grande facilité et très rapidement.
Mireille a rendu le coaching très agréable et pertinent en s’adaptant à mes besoins.»Ludovic WEBERT – ABS CENTRE METALLURGIE

«L’intérêt du coaching individuel est de permettre des échanges libres et sincères, dans un lieu neutre (hors entreprise). Il m’a permis de prendre du recul sur ma mission, la façon d’aborder les choses et notamment la gestion de mes émotions.
Ces séances m’auront aussi permis de prendre du recul par rapport à la gestion des situations (important / urgent) mais également de « grandir » dans la préparation de mes échanges professionnels.
Il faut bien préparer le terrain, ensuite semer pour enfin récolter!!»
Mathieu WAGNER – SEW USOCOME

«L’écoute, l’observation et l’analyse de mon parcours ont permis à Mireille Tritz de bien comprendre mes objectifs pour la suite de ma carrière. Le travail, la concentration et les échanges constructifs continuent. Nous nous donnons RDV pour la phase 2!»Philippe DUPUIS – REGIE ENERGIES ET SERVICES

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